省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望
省级危重新生儿救治中心:强化救治效能,多学科协作守护新生希望齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点 马雪平
新生儿重症监护病房宛如一个充满爱与希望的生命(shēngmìng)驿站,这里既(jì)忙碌又温暖。在齐鲁(qílǔ)医院德州医院,有这样一支团队(tuánduì),他们拥有完善的转运救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力,依托山东大学齐鲁医院强大(qiángdà)的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批省级危重新生儿救治(jiùzhì)中心(zhōngxīn)”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过评审。“此次成功获评省级中心,意味着全市新生儿危重症救治领域实现了新突破,为完善区域(qūyù)母婴健康保障体系、推动区域医疗高质量发展(fāzhǎn)注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示(biǎoshì)。
为危重新生儿开启生命通道(tōngdào)
对于危重新生儿而言,每一分每一秒都关乎生命安危。齐鲁(qílǔ)医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领、上下联动、协同高效(gāoxiào)、双向转诊”的(de)危重救治网络,已覆盖德州市所有县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为(wèi)无数幼小生命点亮了希望之光。
某日中午12时30分,一个紧急电话打到了新生儿医学科主任高雁翎(gāoyànlíng)这里,陵城区某医院一名(yīmíng)刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治。在沟通孩子(háizi)的具体病情后,顾不上(gùbùshàng)吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前的准备工作。
“这种情况非常(fēicháng)凶险,若不及时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的(de)全力配合下,几分钟内就准备好(hǎo)了车载转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备(shèbèi),并安排了经验丰富的医生和护士组成转运团队。出发前,高雁翎和对方再次确认(quèrèn)新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项(zhùyìshìxiàng),转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某医院,转运团队迅速对患儿进行病情(bìngqíng)评估,给予气管插管、清理气道、连接转运呼吸机(hūxījī)等急救措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全(ānquán)转至(zhì)装有车载呼吸机的暖箱中,踏上返程。
路途中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿(huànér)情况随时调整救治方案。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿重症监护(jiānhù)病房。值班医护人员立即对患儿进行了全方位的检查,并(bìng)对病情进行了综合(zōnghé)评估,制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证(bǎozhèng)呼吸道通畅、止血、促进肺成熟、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等(děng),经过9天精心的救治,患儿病愈出院(chūyuàn)。“看到孩子在妈妈怀里安睡的样子,感觉我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中(zhōng),不仅要保证患儿的(de)生命体征(tǐzhēng)稳定,还要应对各种突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息复苏、机械通气技术等技能,确保转运无缝衔接(xiánjiē),开展转运以来,转运成功率达(dá)100%。完善的转运体系为新生儿危重(wēizhòng)症转诊、救治开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多(duō)学科联手攻克复杂病症
“医生,太(tài)感谢你们了!是你们多学科的专家团队给了我们(wǒmen)家希望。每一个细节都(dōu)让我们感受到了你们的专业和爱心。”经过(jīngguò)80天的精心治疗,28周早产男婴硕硕(化名)从出生时的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护(yīhù)人员的手,激动之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的(de)严重并发症之一,若不及时治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险(fēngxiǎn)。面对这一危急情况,医院医务部立即牵头组织新生儿医学科(yīxuékē)、眼科、麻醉与(yǔ)围术期医学科等科室开展多(duō)学科会诊,帮助患儿在家门口得到及时有效(yǒuxiào)的手术诊疗,避免了硕硕一家“北上南下”的奔波。
“患儿全身情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术方案、麻醉剂量、术后护理等多个方面。”高雁翎说,多学科团队经过充分研讨,决定(juédìng)为(wèi)(wèi)患儿实施全身麻醉下双眼玻璃(bōlí)体腔药物注射术。手术过程中,各(gè)科室密切配合,麻醉与围术期(wéishùqī)医学科精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作,新生儿(xīnshēngér)医学科医护人员全程监测患儿生命体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师(zhǔzhìyīshī)、该技术(jìshù)团队主要成员(chéngyuán)王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近10年,手术5000余例,临床经验丰富,为该技术的(de)开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊,手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些(zhèxiē)都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后(shùhòu),新生儿医学科护理团队为患儿制定了详细的护理方案。“我们不仅要关注患儿的眼部恢复情况,还要严密监测(jiāncè)其生命体征(tǐzhēng)、营养状况和感染风险(fēngxiǎn)。”新生儿医学科、小儿科病区护士长李英说,“由于患儿年龄(niánlíng)小,依从性差,需要非常轻柔、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括喂养、环境管理(guǎnlǐ)、脐带护理等内容,帮助患儿顺利度过康复(kāngfù)期。
术后第(dì)7天复查显示,患儿(huànér)双眼视网膜(shìwǎngmó)新生血管消退、嵴部分消退,附加病变明显减轻,手术取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情进展迅速(xùnsù)而(ér)呈现复杂多样的特点,诸如早产儿呼吸窘迫综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传(yíchuán)代谢病等病症(bìngzhèng),常常涉及多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段(jìshùshǒuduàn),难以全面应对病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善的多学科协作(xiézuò)(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过(tōngguò)跨学科专家团队的深度(shēndù)研讨与无缝协作,为每一位危重新生儿量身(liàngshēn)定制全方位、个性化的诊疗方案,成功攻克(gōngkè)了诸多复杂病症的救治难题,让无数濒临危险的小生命重获新生。
人才技术双(shuāng)“护航”
夯实发展根基(gēnjī),迈向崭新征程
在医疗(yīliáo)救治领域,人才和技术是核心竞争力。齐鲁医院德州医院新生儿医学科始终将人才培养和技术创新作为科室发展的重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng),不断提升(tíshēng)医疗救治能力与服务水平。
新生儿医学科拥有一支(yīzhī)高学历、高水平的专业(zhuānyè)团队,科室注重加强人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学附属儿科医院、浙江大学附属儿科医院等国家级(guójiājí)高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务(fúwù)理念。
“人才是科室发展的基石,我们鼓励医护人员不断学习(xuéxí)、提升自我,为患者提供更(gèng)优质的服务。”医院党委委员、副院长孙念政介绍(jièshào),通过外出进修和内部培训相结合的方式(fāngshì),科室医护人员的技术水平和服务能力得到了显著提升,形成了良好的学术氛围。
下一步,医院将以中心建设为(wèi)契机,切实(qièshí)发挥省级中心的引领带动作用,深入对接周边县市、基层医疗机构,推进“早发现、快转运、能救治”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织(zǔzhī)区域内学术会议及技术培训(jìshùpéixùn)活动,提升基层医疗救治服务能力,持续(chíxù)加快高层次人才培养与引进,推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿(xīnshēngér)救治的区域高地,提升群众就医获得感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多(duō)学科协作诊疗,从专业的人才团队到先进(xiānjìn)的技术设备,齐鲁医院德州医院新生儿医学科正以扎实的临床功底(gōngdǐ)和持续的创新精神,为德州及周边地区的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为(chéngwéi)省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任(zérèn)。我们将以此为新的起点,不断提升(tíshēng)服务能力,为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点 马雪平
新生儿重症监护病房宛如一个充满爱与希望的生命(shēngmìng)驿站,这里既(jì)忙碌又温暖。在齐鲁(qílǔ)医院德州医院,有这样一支团队(tuánduì),他们拥有完善的转运救治体系、多学科协作诊疗模式以及持续的人才技术创新能力,依托山东大学齐鲁医院强大(qiángdà)的技术后盾和专家团队资源,成为区域内新生儿危重症救治的标杆。
6月16日,山东省卫生健康委公布“第二批省级危重新生儿救治(jiùzhì)中心(zhōngxīn)”名单,山东大学齐鲁医院德州医院顺利通过评审。“此次成功获评省级中心,意味着全市新生儿危重症救治领域实现了新突破,为完善区域(qūyù)母婴健康保障体系、推动区域医疗高质量发展(fāzhǎn)注入了强劲动力。”医院党委委员、副院长费剑春表示(biǎoshì)。
为危重新生儿开启生命通道(tōngdào)
对于危重新生儿而言,每一分每一秒都关乎生命安危。齐鲁(qílǔ)医院德州医院危重新生儿救治中心精心构建了“中心引领、上下联动、协同高效(gāoxiào)、双向转诊”的(de)危重救治网络,已覆盖德州市所有县市区,形成一套高效且专业的转运体系,为(wèi)无数幼小生命点亮了希望之光。
某日中午12时30分,一个紧急电话打到了新生儿医学科主任高雁翎(gāoyànlíng)这里,陵城区某医院一名(yīmíng)刚出生的新生儿被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合征合并肺出血”,病情危急,急需转院救治。在沟通孩子(háizi)的具体病情后,顾不上(gùbùshàng)吃午饭的高雁翎立即着手开展转运前的准备工作。
“这种情况非常(fēicháng)凶险,若不及时转运,很可能危及生命。”高雁翎说。在急诊科的(de)全力配合下,几分钟内就准备好(hǎo)了车载转运呼吸机、暖箱及监护仪等设备(shèbèi),并安排了经验丰富的医生和护士组成转运团队。出发前,高雁翎和对方再次确认(quèrèn)新生儿的病情及化验结果,并详细交代转运中的注意事项(zhùyìshìxiàng),转运团队精准调试设备参数,确保转运过程万无一失。
很快,救护车抵达陵城区某医院,转运团队迅速对患儿进行病情(bìngqíng)评估,给予气管插管、清理气道、连接转运呼吸机(hūxījī)等急救措施,同时再次调节各种参数,待患儿病情稳定后,将其安全(ānquán)转至(zhì)装有车载呼吸机的暖箱中,踏上返程。
路途中,转运团队与高雁翎保持实时联系,根据患儿(huànér)情况随时调整救治方案。当日下午3时许,患儿顺利转至齐鲁医院德州医院新生儿重症监护(jiānhù)病房。值班医护人员立即对患儿进行了全方位的检查,并(bìng)对病情进行了综合(zōnghé)评估,制定了详细的治疗方案,包括机械通气、保证(bǎozhèng)呼吸道通畅、止血、促进肺成熟、肠内肠外营养支持、维持水电解质平衡等(děng),经过9天精心的救治,患儿病愈出院(chūyuàn)。“看到孩子在妈妈怀里安睡的样子,感觉我们所有的努力都值了。”高雁翎感慨地说。
“转运过程中(zhōng),不仅要保证患儿的(de)生命体征(tǐzhēng)稳定,还要应对各种突发情况。”高雁翎介绍,参加转运的医护人员都经过严格的培训、定期考核,熟练掌握新生儿窒息复苏、机械通气技术等技能,确保转运无缝衔接(xiánjiē),开展转运以来,转运成功率达(dá)100%。完善的转运体系为新生儿危重(wēizhòng)症转诊、救治开辟了一条快速绿色通道,不仅提高了危重新生儿的救治成功率,也为区域内新生儿健康提供了有力保障。
多(duō)学科联手攻克复杂病症
“医生,太(tài)感谢你们了!是你们多学科的专家团队给了我们(wǒmen)家希望。每一个细节都(dōu)让我们感受到了你们的专业和爱心。”经过(jīngguò)80天的精心治疗,28周早产男婴硕硕(化名)从出生时的950克体重,增长至2.5kg,在出院当天,硕硕父母紧握医护(yīhù)人员的手,激动之情溢于言表,并对新生儿医学科医护团队表示感谢。
硕硕是一名早产儿视网膜病变(ROP)患者,ROP是极早早产儿常见的(de)严重并发症之一,若不及时治疗,会导致玻璃体出血、牵拉视网膜脱离,甚至白瞳症等失明的风险(fēngxiǎn)。面对这一危急情况,医院医务部立即牵头组织新生儿医学科(yīxuékē)、眼科、麻醉与(yǔ)围术期医学科等科室开展多(duō)学科会诊,帮助患儿在家门口得到及时有效(yǒuxiào)的手术诊疗,避免了硕硕一家“北上南下”的奔波。
“患儿全身情况复杂,体重极低,需要综合考虑手术方案、麻醉剂量、术后护理等多个方面。”高雁翎说,多学科团队经过充分研讨,决定(juédìng)为(wèi)(wèi)患儿实施全身麻醉下双眼玻璃(bōlí)体腔药物注射术。手术过程中,各(gè)科室密切配合,麻醉与围术期(wéishùqī)医学科精准控制麻醉剂量,眼科医生在显微镜下进行精细操作,新生儿(xīnshēngér)医学科医护人员全程监测患儿生命体征,密切观察患儿耐受情况。眼科主治医师(zhǔzhìyīshī)、该技术(jìshù)团队主要成员(chéngyuán)王德功介绍:“我院眼科团队已开展成人玻璃体腔药物注射近10年,手术5000余例,临床经验丰富,为该技术的(de)开展提供技术保障。但是早产儿身体条件特殊,手术操作中的注射点和注针方向也区别于成人,这些(zhèxiē)都加大了该项手术的技术难度。”医院发挥三甲综合医院新生儿医学科、麻醉与围术期医学科等多学科团队协作的优势,为患儿手术安全保驾护航。
术后(shùhòu),新生儿医学科护理团队为患儿制定了详细的护理方案。“我们不仅要关注患儿的眼部恢复情况,还要严密监测(jiāncè)其生命体征(tǐzhēng)、营养状况和感染风险(fēngxiǎn)。”新生儿医学科、小儿科病区护士长李英说,“由于患儿年龄(niánlíng)小,依从性差,需要非常轻柔、快速地操作,确保眼药水准确滴入眼部。”同时,护理团队还对患儿家属进行了家庭袋鼠式护理指导,包括喂养、环境管理(guǎnlǐ)、脐带护理等内容,帮助患儿顺利度过康复(kāngfù)期。
术后第(dì)7天复查显示,患儿(huànér)双眼视网膜(shìwǎngmó)新生血管消退、嵴部分消退,附加病变明显减轻,手术取得阶段性成功。经过80天的精心治疗,患儿顺利出院。
新生儿疾病往往因器官发育不完善、病情进展迅速(xùnsù)而(ér)呈现复杂多样的特点,诸如早产儿呼吸窘迫综合征、先天性消化道畸形、新生儿遗传(yíchuán)代谢病等病症(bìngzhèng),常常涉及多系统功能紊乱,单一科室的诊疗思路与技术手段(jìshùshǒuduàn),难以全面应对病情变化,极易因诊疗视角局限而错过最佳诊治时机。
齐鲁医院德州医院新生儿医学科敏锐洞察到这一临床困境,建立了完善的多学科协作(xiézuò)(MDT)模式,成立早产儿综合救治MDT和出院后早产儿随访MDT。通过(tōngguò)跨学科专家团队的深度(shēndù)研讨与无缝协作,为每一位危重新生儿量身(liàngshēn)定制全方位、个性化的诊疗方案,成功攻克(gōngkè)了诸多复杂病症的救治难题,让无数濒临危险的小生命重获新生。
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在医疗(yīliáo)救治领域,人才和技术是核心竞争力。齐鲁医院德州医院新生儿医学科始终将人才培养和技术创新作为科室发展的重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng),不断提升(tíshēng)医疗救治能力与服务水平。
新生儿医学科拥有一支(yīzhī)高学历、高水平的专业(zhuānyè)团队,科室注重加强人才梯队建设,选派业务骨干赴北京儿童医院、复旦大学附属儿科医院、浙江大学附属儿科医院等国家级(guójiājí)高水平医院进修,学习先进的诊疗技术和服务(fúwù)理念。
“人才是科室发展的基石,我们鼓励医护人员不断学习(xuéxí)、提升自我,为患者提供更(gèng)优质的服务。”医院党委委员、副院长孙念政介绍(jièshào),通过外出进修和内部培训相结合的方式(fāngshì),科室医护人员的技术水平和服务能力得到了显著提升,形成了良好的学术氛围。
下一步,医院将以中心建设为(wèi)契机,切实(qièshí)发挥省级中心的引领带动作用,深入对接周边县市、基层医疗机构,推进“早发现、快转运、能救治”的一体化模式,提升区域整体救治水平。同时,科室继续定期组织(zǔzhī)区域内学术会议及技术培训(jìshùpéixùn)活动,提升基层医疗救治服务能力,持续(chíxù)加快高层次人才培养与引进,推动科研突破和成果转化,全力打造新生儿(xīnshēngér)救治的区域高地,提升群众就医获得感和满意度。
从高效的(de)转运体系到多(duō)学科协作诊疗,从专业的人才团队到先进(xiānjìn)的技术设备,齐鲁医院德州医院新生儿医学科正以扎实的临床功底(gōngdǐ)和持续的创新精神,为德州及周边地区的新生儿筑起一道坚实的生命防线。“成为(chéngwéi)省级危重新生儿救治中心,是荣誉更是责任(zérèn)。我们将以此为新的起点,不断提升(tíshēng)服务能力,为守护新生命、托举新希望贡献更多‘德州力量’,打造新生儿救治的医疗新高地。”齐鲁医院德州医院党委书记王振东表示。
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